Статьи

Можно ли доверять цифрам? Или как не обмануть себя дашбордом
Можно ли доверять цифрам? Или как не обмануть себя дашбордом

(Единая версия правды и доверие к цифрам)

Цифры в компании не сходятся? Отдел продаж говорит одно, бухгалтер — другое, а вы вообще в минусе. Рассказываем, как навести порядок в данных и перестать гадать.

Метрики, которые не врут:
Метрики, которые не врут:

как российскому бизнесу перестать гнаться за лайками и начать...

Вы смотрите отчёты по своему бизнесу и не всегда понимаете, что вообще происходит? Продажи тут, лайки там, количество подписчиков растёт, а денег на счёте больше не становится. Или наоборот: лайков мало, а бизнес живёт и даже растёт.

В чём подвох?

«Ягодный» бизнес на цифрах
«Ягодный» бизнес на цифрах

История одного агрокооператива, который вывел главные показатели на дашборд и увеличил прибыль на 35% — уроки для владельца любого бизнеса

Представьте: сотня небольших фермерских хозяйств, разбросанных по Краснодарскому краю, Воронежской области и Подмосковью.
Каждый год они выращивают тонны ягоды, но понятия не имеют, кто, почем и куда ее продаст. Цены скачут, перекупщики диктуют условия, а прибыль тает на глазах.

Убийственный круассан
Убийственный круассан

(История владельца кафе, который начал дружить с цифрами)

Это не репортаж о конкретном человеке, а основанная на типичных ситуациях история, которая удивительно точно отражает вызовы, стоящие перед многими предпринимателями. Возможно, вы узнаете в ней себя или своего знакомого.

Бизнес в плюсе
Бизнес в плюсе

Какие показатели считать, чтобы бизнес рос, а не выживал (на примерах)

Прочитайте статью за 5 минут, а следующие 30 минут потратьте на аудит бизнеса по нашему чек-листу


Одна правда для всех
Одна правда для всех

Хотите, чтобы данные работали на вас, а не вы на них?
Узнайте, как превратить разрозненную информацию из 1С, CRM и других систем в единую и достоверную картину бизнеса.

От догадок к четкому плану
От догадок к четкому плану

Каждое утро — тонны разрозненных отчетов из 1С, CRM, рекламных кабинетов. Вы принимаете решения на основе интуиции, а не данных. Знакомо?

Хватит гадать. Пора строить чёткий план.